Een goede uitvoering van bestuur staat of valt met een gezonde boekhouding. De gemeente is hierin afhankelijk van verschillende actoren zoals de landelijke overheid, maar moet uiteindelijk wel zelf de knopen doorhakken. HEA vindt het belangrijk dat het financieel beleid zorgvuldig wordt vormgegeven, waarbij het duidelijk is waarom iets wel of niet kan. De uitvoering van het beleid en eventuele financiële tegenvallers moeten zo min mogelijk ten laste komen van de inwoners.
De landelijke overheid draagt deels zorg voor de financiering van de gemeenten, maar doet dit vaak op een ondoelmatige wijze. Zeker voor gemeenten met een historische ligging maakt dit het opstellen en uitvoeren van financieel beleid erg lastig. Daarom vindt HEA het essentieel dat er een sterke samenwerking plaatsvindt binnen de gemeente, waarin de raad tijdig, volledig en regelmatig door het college geïnformeerd te worden over de financiële situatie, zodat hier passend beleid voor kan worden gevormd. Het geld kan maar één keer uitgegeven worden, dus de raad moet van tevoren een goed beeld hebben van de gehele financiële situatie.
Vervolgens is het belangrijk dat het beleid erop gericht is om de beslissingen van de raad zo spoedig mogelijk uit te voeren. Het opstellen en uitvoeren van beleid kost tijd, maar het moet voorkomen worden dat beleidsuitvoering duurder uitpakt dan verwacht, enkel doordat het te lang op de plank is blijven liggen.
In het overkoepelende financiële beleid streeft HEA naar het volgende:
- Een sluitende begroting als uitgangspunt;
- Lokale belastingen die aangepast worden op basis van redelijke argumentatie;
- Lokale kosten besparen door werk met werk te combineren waar mogelijk;
- Subsidies vanuit de provincie en het rijk benutten voor investeringen.